Nghiệm thu dữ liệu test — Affiliate & Hoa hồng và CEO Dashboard

Ngày lập: 29/10/2026 · Đơn vị tiền: đồng Việt Nam · Múi giờ: Việt Nam.

Mục tiêu: trình bày kết quả nghiệm thu dữ liệu đã thực hiện, có bảng tính, số kỳ vọng, số thực tế và kết luận điền sẵn. Người nghiệm thu chỉ cần đọc báo cáo; không cần mở ứng dụng, chạy lệnh, tính lại hoặc điền biểu mẫu.

Kết luận: các số liệu thuộc phạm vi đã đối chiếu khớp kết quả tính độc lập. Kết quả của từng nhóm và từng chỉ số tiêu biểu được đánh dấu sẵn trong báo cáo. Phạm vi kiểm chứng là DB test và dịch vụ đọc cấp dữ liệu cho màn hình.

Mục lục

1. Mốc dữ liệu và cách đọc báo cáo
2. Tổng kết các ca đã đối chiếu
3. Affiliate: cấu hình và tính hoa hồng đơn
4. Affiliate: KPI và chốt hoa hồng
5. Affiliate: điều chỉnh và hoàn trừ
6. Affiliate: số dư, chuyển âm và tổng kế toán
7. CEO: tổng quan và so sánh hai kênh
8. CEO: chất lượng doanh thu và sức khỏe hệ thống
9. CEO: tính điểm sức khỏe và tiềm năng một thành viên
10. CEO: bảng 3 tháng và hoa hồng liên thông
11. CEO: bảng tính kế hoạch tăng trưởng
12. Kết quả đối chiếu đã hoàn tất và phạm vi báo cáo

1. Mốc dữ liệu và cách đọc báo cáo

1.1. Phạm vi nghiệp vụ thống nhất

• Tổng quan, KPI, cây, hoa hồng cá nhân, chốt kỳ, số phải trả và xuất kế toán dùng chung hai kênh.
• Cấu hình hoa hồng sản phẩm và nguồn ghi nhận của phiếu điều chỉnh theo kênh. Phiếu vẫn tác động vào số thực hưởng chung của người nhận.
• Bán lẻ lấy tỷ lệ bán lẻ; bán sỉ lấy tỷ lệ bán sỉ. Tổng doanh thu/tiền có thể cộng theo kênh; số người hoạt động phải đếm người duy nhất.
• Các tên nhóm như “Cận KPI 85%”, “Cận KPI 95%” chỉ là tên kịch bản. Phần trăm kỳ vọng phải tính từ dữ liệu đúng kỳ, không lấy con số trong tên làm kết quả.

1.2. Cách đọc kết quả nghiệm thu

• Kỳ vọng: số tính độc lập từ dữ liệu đầu vào và công thức được giải thích trong báo cáo.
• Thực tế hệ thống: số đã thu thập từ DB test hoặc controller/dịch vụ đọc của ứng dụng; đã được điền sẵn.
• Chênh lệch: thực tế trừ kỳ vọng; tiền được so ở độ chính xác trong bảng, tỷ lệ/điểm có ngưỡng ghi trong bằng chứng.
• Khớp: phép đối chiếu đã thực hiện và đạt; không phải ô chờ người đọc xác nhận.

Các dòng Vị trí tham chiếu chỉ cho biết số liệu thuộc màn hình/tab/bộ lọc nào; kết quả kiểm chứng đã có trong tài liệu.

1.3. Quy tắc làm tròn và giới hạn bằng chứng

Tiền trong bảng giữ 2 chữ số thập phân; giao diện có thể chỉ hiện số nguyên đồng. Khi so trên giao diện, làm tròn từng giá trị như giao diện đang hiển thị; khi so bằng chứng DB thì dùng độ chính xác trong bảng. Không cộng các số đã làm tròn trên ảnh để thay tổng chính xác.

Hoa hồng làm tròn từng dòng EARN đến 2 số lẻ rồi mới cộng. KPI chốt dùng phép chia 8 số lẻ rồi làm tròn tỷ lệ đến 4 số lẻ. AOV của CEO chia và cắt ở 2 số lẻ; tỷ lệ trong báo cáo có các bước cắt 8 số lẻ rồi nhân 100 và cắt 4 số lẻ. Đối chiếu điểm số cho phép sai khác tối đa 0,0001 điểm do phép tính số thực; các kiểm tra cụ thể ghi ngưỡng trong bằng chứng.

2. Tổng kết các ca đã đối chiếu

Đã chạy 5.634 phép đối chiếu thuộc 20 nhóm ca, có 0 sai lệch. Số phép đối chiếu bao gồm lặp theo người/kênh/chỉ số; không phải số luồng thao tác giao diện.

“Khớp” chỉ áp dụng đúng phép kiểm tra đã thực hiện và mô tả. Ví dụ AF-07 kiểm tra liên kết và dấu tiền hoàn trừ; không có nghĩa đã tái thực hiện đầy đủ mọi loại hoàn một phần. File bằng chứng giữ từng số kỳ vọng, số thực tế, chênh lệch và ngưỡng chấp nhận.

3. Affiliate: cấu hình và tính hoa hồng đơn — AF-01, AF-02

Mục tiêu: từ chi tiết đơn và tỷ lệ đúng kênh, tính lại hoa hồng gốc của người nhận.

Vị trí tham chiếu: /system/affiliate → Cá nhân → mã NTB11F5, tháng 09/2026 → Xem. Hai đơn và mã sổ được ghi trực tiếp trong bảng bên dưới. Cấu hình sản phẩm được kiểm tra tại ứng dụng của đúng kênh.

Giá trị tính hoa hồng = MAX(Thành tiền chi tiết − Giảm giá voucher, 0)
Hoa hồng 100% từng dòng = ROUND(Giá trị tính × Tỷ lệ sản phẩm / 100, 2)

3.1. Hai dòng có thể tự tính lại

Đơn bán sỉ mẫu: 613.636 × 4,2% = 25.772,712 → làm tròn 25.772,71 đồng. Không lấy giá trị đơn bán lẻ làm căn cứ cho đơn bán sỉ, dù cùng người nhận và cùng kỳ.

3.2. Mức hoa hồng đang có trong DB test

Kết quả dữ liệu: 522.492 dòng EARN khớp giá trị tính và phép nhân tỷ lệ; cùng số dòng có cấu hình tham chiếu đúng kênh, sản phẩm, đơn vị, cấp và không có ngày đơn trước ngày hiệu lực. Phạm vi không bao gồm thử nghiệm thêm phiên bản tỷ lệ tương lai hoặc kiểm tra chọn phiên bản mới nhất khi có nhiều phiên bản cùng sản phẩm.

4. Affiliate: KPI và chốt hoa hồng — AF-03, AF-04

Vị trí tham chiếu: tab KPI, Chốt hoa hồng và Cá nhân; kỳ và mã người nhận được ghi tại từng bảng. Mục tiêu trong dữ liệu mẫu là 10.000.000 đồng/cấp/tháng, từ F0 đến F5.

Rule mẫu cộng doanh số người mua từ cấp của người nhận đến ba cấp bên dưới. Với F5: F5, F6, F7, F8. Mỗi đơn có thể tạo KPI cho nhiều người nhận hợp lệ; không cộng KPI mọi thành viên để so với doanh thu công ty.

4.1. Từ nhật ký doanh số đến tỷ lệ chốt

Trường hợp NTB04F5, 09/2026, cửa sổ chốt được lưu là 1 kỳ:

Kết quả dữ liệu: 3.231 dòng tổng hợp KPI khớp số tiền, số bút toán và mã nguồn cuối với nhật ký; không có nhóm nhật ký bị thiếu dòng tổng hợp. Phép kiểm tra này chưa tính lại toàn bộ điều kiện người nào được cộng KPI từ cây tại thời điểm từng đơn.

4.2. Bảng tính từng dòng của NTB04F5

Có 48 EARN trong trường hợp này. Tất cả dùng tỷ lệ chốt 46,3637%. Cột kỳ vọng tính ROUND(HH còn lại × 46,3637 / 100, 2); cột thực tế lấy từ trạng thái EARN đã chốt.

Tổng sau làm tròn từng dòng: 109.629,24 đồng, khớp dòng chốt và số thực hưởng trong sổ cá nhân. Nhân tỷ lệ vào một tổng lớn rồi làm tròn một lần có thể lệch vài xu; không dùng cách đó làm kết quả kỳ vọng.

4.3. Các mức KPI khác để nghiệm thu

Khớp: tỷ lệ của tám dòng mẫu khớp phép chia và giới hạn; trường hợp NTB04F5 khớp cả cách cộng tiền của từng EARN. Kiểm tra 3.180 dòng chốt thấy HH 100% + điều chỉnh KPI = thực hưởng; không có dòng trạng thái lỗi. Phần tính lại từng EARN cho toàn bộ 3.180 dòng chưa được thực hiện trong ca này.

5. Affiliate: điều chỉnh và hoàn trừ — AF-06, AF-07

5.1. Phiếu điều chỉnh cùng người nhận, hai nguồn kênh

Vị trí tham chiếu: Điều chỉnh → lọc tháng 09/2026, mã NTB02F5. Trạng thái đã ghi sổ, mã sổ và số tiền của từng phiếu đã được đối chiếu.

Tổng tác động vào thực hưởng chung: −250.000 + 25.000 = −225.000 đồng. Nguồn kênh được giữ, nhưng tiền tăng/giảm đi vào tổng chung của thành viên.

Khớp dữ liệu: 140 phiếu đã ghi sổ có dòng sổ liên kết đúng phiếu, mã người nhận, nguồn kênh và số tiền. Chưa tái thao tác tạo → duyệt → ghi sổ; DB hiện không có phiếu nháp/chờ duyệt/từ chối làm mẫu cho các bước đó.

5.2. Hoàn trừ có EARN nguồn

Vị trí tham chiếu: Cá nhân → mã NTB02F1, kỳ 09/2026, đơn NT-20260903-B2-0; xem dòng phát sinh và hoàn trừ.

Khớp trong phạm vi kiểm tra: 12.332 dòng hoàn trừ có EARN nguồn đúng loại, người nhận, kênh và dấu tiền không dương. Hai dòng mẫu trên là hoàn toàn bộ trước tác động KPI, nên số tăng và giảm triệt tiêu. Chưa dùng ca này để kết luận đầy đủ phép tính hoàn một phần hoặc hoàn sau khi đã chốt KPI.

6. Affiliate: số dư, chuyển âm và tổng kế toán — AF-05, AF-08, X-01

6.1. Ví dụ chuyển âm qua hai tháng

Vị trí tham chiếu: Cá nhân → mã NTB02F5 → xem lần lượt 01/2023 và 02/2023. Phạm vi tính là cả kỳ, không có bộ lọc ngày đơn hoặc mã đơn bổ sung.

Ròng sau bù âm = Hoa hồng trong kỳ + Âm đầu kỳ
Phải trả       = MAX(Ròng sau bù âm, 0)
Âm cuối kỳ     = MIN(Ròng sau bù âm, 0)
Âm đầu kỳ sau  = Âm cuối kỳ trước

Tháng 01 không trả số âm; giữ −8.761,55 để bù vào tháng 02. Tháng 02: 268.491,89 − 8.761,55 = 259.730,34 đồng.

Khớp dữ liệu: cả 3.180 số dư khớp công thức; hoa hồng trong kỳ của từng số dư khớp tổng sổ tương ứng. Cặp tháng mẫu khớp chuyển âm. Chưa đối chiếu toàn bộ liên kết chuyển âm giữa mọi cặp tháng trong ca này.

6.2. Tính tổng kỳ 09/2026 từ bốn loại phát sinh

Vị trí tham chiếu: kỳ 09/2026, tab Tổng quan và Xuất kế toán → Preview. Bộ dữ liệu có 72 người cần chuyển, tổng 133.728.956,89 đồng, âm đầu/cuối kỳ tổng cộng bằng 0. Số này khớp tổng sổ và số dư tháng, cũng khớp dữ liệu mà controller cấp cho giao diện.

6.3. Bảng cầu nối để giải thích chênh lệch 273.087,33 đồng

Khớp: chênh lệch giữa dòng chốt và tổng sổ là 48.087,33 + 225.000 = 273.087,33 đồng, đã giải thích đủ bằng hoàn trừ nguồn kỳ trước và điều chỉnh thủ công. Các khoản hoàn trừ nguồn cùng kỳ đã giảm EARN trước bước chốt, nên không được trừ chúng lần thứ hai khỏi tổng thực hưởng đã chốt. Bằng chứng SQL phân nhóm từng dòng hoàn theo kỳ của EARN nguồn.

7. CEO: tổng quan và so sánh hai kênh — CEO-01, CEO-02, X-02

Vị trí tham chiếu: /system/ceo-dashboard → Ngày dữ liệu / kênh → ngày 22/10/2026. Ba phạm vi đã đối chiếu là Bán lẻ, Bán sỉ, Tổng hai kênh. Phần tổng quan dùng 01–22/10, không đổi theo kỳ 3 tháng của bảng thành viên.

7.1. Doanh thu và đơn thuần

Các khoản hoàn trừ tính theo ngày ghi nhận hoàn trừ trong khoảng, có thể thuộc đơn đã duyệt ở tháng trước. Vì vậy 8 lần ghi giảm đơn/kênh không nhất thiết bằng số đơn duyệt trong tháng rồi hủy trong chính tháng đó.

7.2. Người hoạt động và giá trị đơn trung bình

AOV chung: 1.267.164.801 / 1.462 = 866.733,79 đồng sau cắt 2 số lẻ. Người hoạt động chung là 315, không phải 313 + 313 = 626, vì một người có thể mua ở cả hai kênh. Đếm chung theo người có tổng số đơn ròng dương.

7.3. Tăng/giảm so cùng số ngày tháng trước

So 01–22/10 với 01–22/09, không so toàn bộ tháng 09.

Khớp dữ liệu và dịch vụ đọc: doanh thu, đơn, số người hoạt động, AOV và tỷ lệ hoạt động của cả ba phạm vi khớp dữ liệu nguồn; mức tăng doanh thu cùng độ dài kỳ khớp dữ liệu dịch vụ trả về. Chưa kiểm chứng mọi tỷ lệ so sánh khác hoặc đồ thị theo năm.

8. CEO: chất lượng doanh thu và sức khỏe hệ thống — CEO-03, CEO-05

8.1. Tỷ lệ hủy theo nhóm đơn được duyệt trong kỳ

Vị trí tham chiếu: bộ biểu đồ quản trị → Chất lượng doanh thu → Cách tính / Chi tiết. Đây là tỷ lệ theo số đơn, không phải tỷ lệ tiền hoàn.

Khớp dữ liệu: tỷ lệ có trọng số và hủy sau giao của cả ba phạm vi khớp phép tính từ bảng đơn chuẩn hóa. Chưa tái dựng độc lập lịch sử trạng thái gốc để xác nhận mọi đơn được phân loại vào nhóm hủy nào.

8.2. Điểm sức khỏe hệ thống — Tổng hai kênh

Vị trí tham chiếu: Tổng quan điều hành → Cách tính cạnh điểm sức khỏe. Quy tắc kẹp điểm: dưới 0 lấy 0, trên 100 lấy 100.

Tổng trọng số khả dụng 100%. Cộng các đóng góp → 77,7899/100, giao diện làm tròn khoảng 77,8/100. Không lấy trung bình điểm thành viên để thay phép tính này.

Khớp phép tính: điểm hệ thống được tính lại cho cả ba kênh. Thành phần tập trung doanh thu dùng tỷ trọng Top 5 đã lưu trong snapshot làm đầu vào; lượt này chưa dựng lại độc lập phạm vi từng cây để chứng minh tỷ trọng đó từ đầu.

9. CEO: tính điểm sức khỏe và tiềm năng thành viên — CEO-06, CEO-07

Vị trí tham chiếu: Bảng sức khỏe thành viên → tìm mã NTB04F5 → mở thành viên và Cách tính. Ngày dữ liệu 22/10/2026, kênh Tổng hai kênh.

9.1. Bảng tính sức khỏe NTB04F5

Cách đổi điểm: KPI kẹp vào 0–100; doanh thu dùng CLAMP(50 + 2 × tăng trưởng); hoạt động so với chuẩn 70%; tuyển mới dùng bách phân vị trong nhóm cùng cấp/cùng kênh; hủy dùng CLAMP(100 − tỷ lệ / 8 × 100); tập trung dùng CLAMP(100 − MAX(Top 5 − 30; 0) × 2); AOV dùng CLAMP(50 + 2 × tăng trưởng AOV); điều chỉnh dùng CLAMP(100 − tỷ lệ tác động âm / 20 × 100).

Tỷ lệ tác động âm = (ABS(hoa hồng hoàn trừ) + MAX(−điều chỉnh thủ công; 0)) / MAX(ABS(HH 100%); 1) × 100.

Tổng chưa làm tròn 54,526495 → 54,5265 điểm → Rủi ro cao, vì dưới 55. Các ngưỡng của phiên bản công thức này: Khỏe ≥85; Cần theo dõi ≥65; Có rủi ro ≥55; còn lại Rủi ro cao.

Thành phần thiếu dữ liệu không được thay bằng điểm 0. Hệ thống chuẩn hóa lại trọng số của thành phần khả dụng; nếu độ đầy đủ dưới 70% thì để Chưa đủ dữ liệu. Các ví dụ ở bảng này đủ 100% trọng số.

9.2. Tự tính bách phân vị và điểm tiềm năng

Trong mỗi chỉ số, sắp giá trị tăng dần của những người có dữ liệu ở cùng cấp và cùng kênh. Bách phân vị = số người có giá trị thấp hơn / (số người có dữ liệu − 1) × 100; bằng điểm dùng cùng hạng thấp nhất, nhóm chỉ có một người dùng 50. Nhóm quá ít người theo ngưỡng công thức thì chưa đủ dữ liệu để chấm tiềm năng.

Tổng điểm trước phạt 30,07843. Phạt tập trung doanh thu 10 điểm; các khoản phạt hủy và hoàn trừ ở ví dụ này bằng 0. Điểm sau phạt: 30,07843 − 10 = 20,07843 → 20,0784, nhãn Tiềm năng thông thường.

Điểm phạt tập trung = MIN(10; MAX(Top 5 − 60; 0) × 0,5). Phạt hủy = MIN(10; MAX(tỷ lệ hủy trọng số − 3; 0) × 2); phạt hoàn trừ = MIN(10; MAX(tỷ lệ hoàn trừ − 5; 0) × 1); tổng phạt tối đa 30 điểm.

9.3. Các người mẫu để đối chiếu nhãn

Khớp phép tính trên 1.350 dòng báo cáo thành viên, tương ứng 450 người × 3 phạm vi kênh: tính lại điểm và nhãn sức khỏe/tiềm năng từ các chỉ số đầu vào, bách phân vị và bộ công thức. Chỉ số đầu vào của từng thành viên được lấy từ snapshot, chưa tái tính toàn bộ từ từng đơn và cây. Điều kiện tiềm năng cao dùng danh sách cờ nghiêm trọng đã lưu; phần sinh cờ đó chưa được kiểm chứng độc lập trong lượt này.

10. CEO: bảng 3 tháng và hoa hồng liên thông — CEO-08, X-03

10.1. Bảng 3 tháng hoàn chỉnh

Vị trí tham chiếu: ngày dữ liệu 22/10/2026, Tổng hai kênh → Kỳ bảng thành viên: 3 tháng. Phạm vi kết quả là 01/07–30/09/2026; điểm sức khỏe/tiềm năng vẫn tại 22/10/2026.

Ví dụ NTB04F5: 14.295.468 / 30.000.000 × 100 = 47,65156%. Đây là KPI quản trị nhiều tháng, khác tỷ lệ chốt riêng tháng 09 là 46,3637%. NTB09F5 có KPI quản trị vượt 100% là hợp lệ; tỷ lệ dùng chốt hoa hồng vẫn bị giới hạn tối đa 100%.

10.2. Tách từng tháng để cộng lại — NTB04F5

Khớp dữ liệu: ba người mẫu khớp tổng ba báo cáo cuối tháng, doanh thu cá nhân khớp nhật ký doanh thu trực tiếp 01/07–30/09, hoa hồng khớp sổ Affiliate cùng khoảng. Điểm sức khỏe giữ nguyên theo ngày dữ liệu, không bị cộng hoặc lấy trung bình ba tháng. Chưa kiểm thử trên giao diện việc sắp xếp, phân trang và file xuất sau lọc.

10.3. Hoa hồng 01–22/10 từ Affiliate lên CEO

Khớp: số trên báo cáo CEO khớp tổng sổ Affiliate từ 01–22/10, có giới hạn mã sổ tối đa theo mốc nguồn của bản công bố. Chênh lệch thực hưởng so HH 100% trong kỳ này là −225.000 đồng, đúng tổng điều chỉnh thủ công hai kênh.

CEO-04: kỳ 10/2026 đang mở; dịch vụ đọc trả chưa xác định cho tiền phải trả chính thức ở cả ba phạm vi. Snapshot lưu tổng phải trả 0 cho kênh ALL không có nghĩa người dùng đã được xác nhận phải trả 0: lớp đọc đã đổi thành chưa xác định vì kỳ chưa chốt. Kết quả đối chiếu trạng thái này đã được đánh dấu Khớp trong mục 12.1.

11. CEO: bảng tính kế hoạch tăng trưởng — CEO-09

Vị trí tham chiếu: Lập kế hoạch tăng trưởng → lần lượt chọn các cặp mục tiêu/thời gian trong bảng → Tính kế hoạch. Cơ sở là doanh thu tháng đến ngày dữ liệu, không phải tổng doanh thu 12 tháng.

Doanh thu mục tiêu = Doanh thu cơ sở × (1 + Mức tăng / 100)
Khoảng tiền cần tăng = Doanh thu mục tiêu − Doanh thu cơ sở
Tăng trưởng kép mỗi tháng = ((1 + Mức tăng / 100)^(1 / Số tháng) − 1) × 100

11.1. Tính bốn đòn bẩy cho +20% / 12 tháng

Với kịch bản Cân bằng, mỗi đòn bẩy nhận 1/4 mức tăng theo hệ số: 1,2^(1/4) = 1,046635139…. Bốn hệ số nhân lại bằng 1,2, nên không yêu cầu mỗi đòn bẩy đều tăng 20%.

Số thành viên mục tiêu được làm tròn lên để lập kế hoạch; các số trình bày khác cũng được làm tròn. Phép kiểm tra hệ số dùng giá trị tính trước làm tròn, không nhân các ô đã làm tròn trên màn hình rồi đòi khớp tuyệt đối.

11.2. Dự báo cơ sở và mốc kế hoạch

Dự báo cơ sở dùng trung vị tăng trưởng của các cặp tháng đầy đủ, liên tiếp trong 25 mốc lịch sử gần nhất trước tháng 10. Bộ dữ liệu có 24 mẫu tăng trưởng hợp lệ.

Giá trị khoảng cách âm cho biết dự báo cơ sở đang cao hơn mục tiêu trong mô hình, không phải khoản tiền lỗ. Dự báo và các mốc tháng là mô phỏng, không phải doanh thu đã đạt.

Khớp phép tính đã kiểm tra: doanh thu mục tiêu, khoảng tiền, tăng kép/tháng, dự báo trung vị ở ba lựa chọn; hệ số tổng của cả ba kịch bản Cân bằng/Ưu tiên kích hoạt/Ưu tiên tuyển mới bằng mức tăng được chọn. Các mốc ở bảng là số đã trích từ dịch vụ đọc để giải thích kế hoạch; chúng chưa được chấm thành phép kiểm tra tự động riêng. Điểm khả thi/bách phân vị lịch sử và hiệu quả tăng trưởng thực tế chưa được nghiệm thu trong ca này.

12. Kết quả đối chiếu đã hoàn tất và phạm vi báo cáo

12.1. Bảng kết quả đã điền sẵn

Các số thực tế dưới đây đã được lấy từ bằng chứng của lượt kiểm chứng; người đọc không cần nhập lại. Mỗi dòng dẫn về nhóm ca và bảng tính giải thích ở các mục trước.

Các sai khác rất nhỏ của tỷ lệ được giữ trong cột chênh lệch và so với ngưỡng công bố; “Khớp” không che giấu bước cắt/làm tròn. Số tiền và điểm của các dòng tiêu biểu còn lại khớp theo độ chính xác đã nêu.

12.2. Kết luận nghiệm thu số liệu